Dirección Fraccional
De una empresa con pérdidas a un plan integral de recuperación de 90 días
El Desafío
Una empresa de logística y comercio internacional llevaba más de un año con pérdidas. Tenía clientes y operaciones activas, pero no lograba ser rentable. Su director necesitaba recuperar el control económico y ordenar el negocio.
La Solución
Desde la dirección fraccional trabajamos junto al empresario y su equipo en cuatro frentes:
rentabilidad, estrategia comercial, estructura de costos y liderazgo.
Analizamos operaciones deficitarias, revisamos tarifas y costos, y construimos un plan de recuperación de 90 días,
con escenarios, prioridades, responsables e indicadores.
Los Avances
La empresa pasó de no tener claridad sobre sus pérdidas a identificar dónde estaban los problemas y qué decisiones debía tomar.
Hoy cuenta con una hoja de ruta concreta que integra decisiones económicas, comerciales y organizacionales.
El plan sigue en ejecución, con prioridades definidas y seguimiento de las acciones.